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很多品牌公司辛辛苦苦的創(chuàng)立起來的品牌,在打出知名度都會遇到同樣的問題,當你做起來這個品牌之后,有一些投機取巧的人就開始生產(chǎn)假冒或者仿冒的產(chǎn)品,這個問題幾乎是每個品牌創(chuàng)立成功之后都會遇到的問題。
作為知名品牌,幾乎每一個品牌的背后都有一段悠久歷史,都有一段創(chuàng)立者的辛酸的過程,在這個匯集著商品生產(chǎn)者、服務(wù)提供者多年苦心經(jīng)營的成果的背后,很多的創(chuàng)立人在遇到層出不窮的假冒產(chǎn)品的時候,都應(yīng)該具有打擊假冒偽劣產(chǎn)品的意識,消除其會對自己的產(chǎn)品造成巨大的影響。

那么,如何的做好產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)保護工作也就成為不得不面對的重要問題了。

1.假冒產(chǎn)品的困擾
浙江某進出口企業(yè)是國內(nèi)為數(shù)不多的擁有獨立品牌的茶葉出口企業(yè),其綠茶產(chǎn)品主要銷往西北非地區(qū),其注冊商標“flecha”在上述地區(qū)具有很高的市場知名度。近年來,通過各種途徑,發(fā)現(xiàn)了大量仿冒該公司的產(chǎn)品出口國外。由于“flecha”品牌對產(chǎn)品質(zhì)量安全要求非常嚴格,一些假冒廠家無法掌握生產(chǎn)技藝和把控產(chǎn)品質(zhì)量,這類“假冒”產(chǎn)品流入到國外消費者手中,對該企業(yè)的品牌造成的傷害不可估量。

2.如何發(fā)現(xiàn)假冒產(chǎn)品
廣州聯(lián)杰知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司通過歸納以往知識產(chǎn)權(quán)保護工作的經(jīng)驗,總結(jié)如下常見的線索和途徑,以便能夠盡早發(fā)現(xiàn)侵權(quán)假冒產(chǎn)品:
①委托第三方調(diào)查:委托代理公司查找假貨;
②通過行政執(zhí)法部門:通過工商、質(zhì)檢、海關(guān)等行政部門發(fā)現(xiàn)假貨;
③定期培訓(xùn)經(jīng)銷商,使營銷部門、經(jīng)銷商的員工具有識別假貨的能力;
④設(shè)置假貨投訴熱線,從而收集假貨信息; 
⑤利用搜索引擎(如百度)、電子商務(wù)公司(比如淘寶、天貓)的搜索功能,獲取假貨信息。

3.打假的策略及思路
企業(yè)打假是一項綜合性強、涉及面廣、持續(xù)時間久的工作,必須采取靈活多樣、各種途徑相結(jié)合的辦法,在取得掌握一定證據(jù)的基礎(chǔ)上,充分考慮相關(guān)情況,選擇在某階段、某地點采取何種途徑,從而既達到打擊制假售假行為,又獲得足夠的經(jīng)濟賠償?shù)哪康摹?/div>
①、固定相關(guān)證據(jù),根據(jù)假冒產(chǎn)品的侵權(quán)類型,有針對性打假。 制假售假者在出售假冒商品的同時,其還往往同時會假冒注冊域名、侵犯專利權(quán)以及產(chǎn)品外包裝等相應(yīng)的權(quán)利,甚至有部分還竊取商業(yè)秘密等。還有經(jīng)銷商或零售商為了貪圖巨額利潤,在經(jīng)銷正品的時候往往會摻合著假貨一起出售,給打假工作帶來困難。騰智律師建議,企業(yè)在進行打假工作的同時,應(yīng)按產(chǎn)品侵權(quán)類型的不同,分別作出不同的應(yīng)對措施,同時,應(yīng)對已取得的證據(jù)材料做好固定工作,為后續(xù)的進一步打假做好準備。
②、積極借助外部資源,提升打假工作的有效性。 首先,建議通過與專業(yè)律師事務(wù)所合作,尋求法律上的幫助,制定詳細的打假方案,做到心中有數(shù);其次,積極尋求政府部門的支持,企業(yè)維權(quán)打假的行動離不開政府強權(quán)力量的支持,企業(yè)要經(jīng)常知會政府部門(主要是公安、工商、質(zhì)監(jiān)、海關(guān)等部門),引起他們的關(guān)注,獲取他們的支持,建議采取刑事和民事結(jié)合的方式,不僅能夠震懾造假者,同時也能夠切斷造假的來源。最后,積極和媒體、行業(yè)協(xié)會合作。企業(yè)在獲得打假成果的時候,應(yīng)盡力告知媒體宣傳,表明打假的決心和勇氣,使制假售假行為有所忌憚和收斂。
③、合理安排公司內(nèi)部資源,實現(xiàn)打假效益的最優(yōu)化。 打假維權(quán)涉及到企業(yè)部門間協(xié)調(diào)的問題,由于大部分企業(yè)還沒有成立專門的知識產(chǎn)權(quán)部門,具體負責人員往往是從其他部門臨時抽調(diào),人員穩(wěn)定性、專業(yè)性難以保證。因此需要對公司內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理工作重新作出布局安排,以適應(yīng)常態(tài)化、長期性的打假工作。此外,企業(yè)打假的預(yù)算一般是有限的,不可能每家都進行訴訟處理,所以,可以根據(jù)目前已有的證據(jù)和律師的建議,有策略的選擇幾家進行重點打擊,對于其他侵權(quán)單位采取發(fā)律師函或警告函的方式即可。